Leslie Brenner • Change by Coaching • Business Coach • Coach • Schwäbisch Hall • Raum Stuttgart • Deutschland • deutschsprachiger Raum

Mit Erfolg, drängende Transformationen & erforderlichen Wandel meistern.

Leslie

Wer ist Ihr Coach?

COACH

Als Business Coach begleite ich Sie, in der Erzielung von zügigen Verbesserungen und anhaltenden positiven Veränderungen in Führung und (Zusammen-)Arbeit. Mein Hauptfokus ist, Förderung einer wertebezogenen, ideengertiebenen & agilen Führungs- & Arbeitskultur. Meine Zielgruppen sind Unternehmen, als Auftraggeber für Sie als Führungskraft oder Mitarbeiter·in; und Sie als Privatperson.

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Mein Coaching zur Kompetenzentwicklung hat das Ziel, „Leader-, Soziale- & Persönliche-Kompetenzen“ zügig auszubauen, um diese möglichst gut zu beherrschen; und damit erfolgreicher zu führen & (zusammen) zu arbeiten.
Mein Augenmerk sind solche „Kompetenzen“, die auf erfolgreiche Bewältigung einer zügig fortschreitenden „Digitalisierung unserer Arbeit“ und Erfolg in einem heute bereits und zukünftig verstärkt bestehenden „VUKA-Umfeld – volatil, unsicher, komplex, ambivalent“ – einzahlen.
Dazu begleite ich Sie in unserem Coaching, Ihre „Kompetenzen & Skills“ individuell und an Ihren konkreten persönlichen Erfahrungen und Situationen zu stärken.

Zügige Verbesserungen & anhaltende positive Veränderungen

SUCCESS

Mit Blick auf Ihre Herausforderungen, begleite ich Sie im effektiven & effizienten Erweitern von „Zukunfts-Kompetenzen“ –  besonders „Leader-, Soziale- & Persönliche-Kompetenzen“, die auf Digitalisierung der Arbeit & Erfolg in einem VUKA-Umfeld (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) einzahlen. Erst das Verbinden „fachlicher, technologischer & methodischer Kompetenzen“, mit dem beherrschen von „Zukunfts-Kompezenzen“, als treibende „Soft-Skills“, in Führung und (Zusammen-)Arbeit, schafft anhaltende positive Veränderung. So bringen Sie sich und Ihr Unternehmen in die Lage, wichtige und dringliche Transformationen & Wandel, mit Erfolg zu meistern. Am Anfang steht, Wandel erfolgreich zu initiieren.

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Mein empfohlener Umfang ist: Zwei bis fünf Termine (à zwei Zeitstunden) mit Blick auf „Initiierung von Wandel“; kurzfristig zur schnellen Entlastung und für zügige Verbesserungen der aktuellen Situation in Führung & (Zusammen-)Arbeit. Erfahrungsgemäß zeigen sich erkennbare Verbesserungen nach drei Terminen. Weitere Termine zielen auf anhaltende positive Veränderungen, durch stärken einer Verstetigung der erreichten Verbesserungen und Ihres Erfolgs.

Mit Erfolg führen & (zusammen-)arbeiten

REFLECT

Mit Blick auf drängende Herausforderungen aus „Transformationen & Wandel“, will ich Ihnen mit meinen beispielhaften Beschreibungen aus meiner Praxis & Erfahrung, Anhaltspunkte für schnelle Entlastung & zügige Verbesserungen mit meinem Coaching geben.
>> Aus einer Perspektive als Führunskraft

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„Führung haben“
  • Gute Führung, mit Bezug auf ein VUKA-Umfeld (volatil, unsicher, komplex, ambivalent), zeigt „Stabilität“ in „Werten & Prinzipien“ und kompetenten Entscheidungen; sowie „Agilität“ in einer lagebezogenen Maßnahmenumsetzung. Sie nutzt regelmäßige Kommunikation zur Schaffung von Verständnis & Akzeptanz.
  • Gute Führung in überraschenden Situationen, ist nur in Ausnahmen zufällig; diese geht in der Regel auf gut beherrschte „Leader-Kompetenzen“ zurück, mit „agilem & flexiblem“ positiven Führungsverhalten.
  • Team stärken, im Sinne: „Together everyone achives more“, statt: „Toll ein anderer machts“ – mittels Nutzung von Online- & Digitalen-Formaten.
  • Gute Führung ist in der Regel (pro-)aktiv; und nur in Ausnahmen reaktiv.
  • Gemeinsame positive „Werte & Prinzipien“ von Führung & (Zusammen-)Arbeit formulieren und in menschlichen „Prozessen“ sicherstellen – z.B.: Klare Prinzipien für richtige Aufgabenerledigung, auch im Homeoffice – mit: Aufgaben, Verantwortung & Kompetenzen; und Werten wie: Gleichbehandlung, Einbeziehung, Gerechtigkeit, weitere.
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>> Aus einer Perspektive als Mitarbeiter·in

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„Im Team sein“
  • Durchhaltevermögen durch eigene Achtsamkeit & Willensstärke, im Hinblick auf Belastungen & Probleme und angemessenen Umgang damit stärken, auch wenn „langsam die Luft raus ist“.
  • Richtig und rechtzeitig informieren & kommunizieren – z.B. mit Blick auf offene Fragen, Probleme oder Bitte um Mithilfe.
  • Ein klares Verständnis von eigener Aufgabenerledigung und Nahtstellen zu Kolleg·innen haben; und dem entsprechend, bei gleichzeitigem Office & Homeoffice, weitestgehend eigenständig & weiterhin abgestimmt arbeiten.
  • Sachlich & kollegial sein & bleiben, trotz räumlicher und persönlicher Distanz.
  • Sich im Team fair zeigen; und für Fairness einstehen.
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>> Aus einer gemeinsamen Perspektive

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„(Zusammen-)Arbeit stemmen“
  • Erst ein gemeinsam gelebtes Verständnis von „Werten & Prinzipien“ in Transformationen und Wandel, schafft anhaltende positive Veränderungen.
  • Ein positiv gerichtetes Mind-Set, „zieht an einem gemeinsamen Strang“.
  • Sich heute, auf zukünftige Zeiten, mit mehr gleichzeitigem Homeoffice und Office besser vorzubereiten heißt: Belastungen & Problemen vorzubeugen, die aus ortsbezogen verschiedener Führung & (Zusammen-)Arbeit folgen können.
  • Heute Führung im Homeoffice „schleifen lassen“ heißt, diese in Zukunft, auch im Office, kaum zu haben oder schwer zurück zu gewinnen.
  • Heutiges Verhalten im Homeoffice, wirkt sich auf zukünftige (Zusammen-)Arbeit, auch im Office aus.
  • Sich der neuen und zügig fortschreitenden „Digitalisierung der Arbeit“ offen zu zeigen und diese erfolgreich zu nutzen, stärkt Wege hin zu „New Work“ – mit gleichzeitigem Office, Home-Office und hybridem Arbeiten.
  • Einen Rahmen für erfolgreiches Führen & (Zusammen-)Arbeiten im „New-Work“ schaffen & sicherstellen, der dem im Office nahe kommt.
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Gemeinsamer Pfad, um erfolgreich zu verändern

JOIN

In unserem Coaching – vor-Ort, online oder hybrid, soll auch bei räumlicher Distanz, eine möglichst große persönliche Nähe & professionelle Arbeitsumgebung geschaffen werden.

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Im Vor-Ort-Coaching wird die geltende Corona-Verordnung beachtet. Im Online-Coaching nutzen wir Ihnen vertraute & praxisbewährte Online-Meeting-Apps, z.B. Blizz, Teams, Webex, Zoom sowie Video-Chat-Apps, z.B. FaceTime, Skype. Für eine hohe technische Qualität & zuverlässige Verbindung nutze ich „schnelles Internet“.
In unsererem Coaching kommen praxisbewährte Arbeitsmittel & -weisen, in digitaler Form zum Einsatz, z.B. „Skill-Blätter“, Whiteboard, etc.

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Leslie Brenner
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